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    我校举行暑期干部培训班

    发布时间:2010-09-04 来源:宣传部 浏览量:

    在有关部门的精心组织和参加培训的全体干部的共同努力下,我校2010年暑期干部培训班历时四天,圆满完成外出考察和集中培训等各项计划,于9月4日结束。

    9月4日上午,党委副书记、院长胡小林作主题报告,对我校的办学理念、办学定位和发展思路进行了阐述,对当前学校建设与发展的关键领域和重点工作作了部署,对学校党的建设与干部作风建设问题提出了要求。副院长曹胜强主持报告会,校领导曾宪明、高庆喜、颜世昌出席。

    在对高等教育的国内外形势和我校面临的机遇与挑战进行客观分析后,胡小林指出,提高质量迫在眉睫,形成特色刻不容缓,改革体制是大势所趋,人才培养模式改革是高等教育发展的时代要求。作为新建地方本科院校,我们必须与地方社会保持协调一致,在与地方社会的互动中实现快速发展和健康发展。据此设计,我们的办学目标就要考虑地方性的需求,在与地方结合方面,我们要把教学、科研、社会服务紧密结合起来,使枣庄学院成为地方人才培养的基地、枣庄社区发展的思想库和引领者、枣庄地区的文化研究中心、高新技术产业的“孵化站”和传统技术改造的服务站。

    胡小林对我校的办学定位、发展思路和办学理念进行了深入阐述。

    在办学定位上,抓住“地方性”、“有特色”和“应用型”这三个立足点,科学定位,确定发展目标,明确发展思路。在办学模式的区域定位上,坚持地方性;在办学目标的价值定位上,坚持有特色,在人才培养的规格定位上,坚持应用型。概括起来就是八个字:“服务地方,特色发展”。

    在发展战略上,选择“哑铃式战略”,走“两头发展,中间紧缩”的发展道路。所谓“两头发展”,是指学校事业的发展要分两头,“前一头”是指前向一体化战略,是指学校要大力加强学科建设,积极发展本科教育、留学生教育,争取举办研究生教育,巩固和提高本科生的考研率,在部分科研领域,做好基础理论的研究,努力实现“三高计划”。即向上发展,可谓“顶天”。这是高校内部逻辑规律的要求。“后一头”是后向一体化和横向一体化战略,指学校在加强前向一体化的同时,大力发展适应枣庄经济社会需要的应用性学科,大力发展高等职业教育、继续教育、网络教育和职业技能化的短期教育与培训,整合区域办学资源,扩大区域办学市场的占有率,为地方提供多样化的社会服务,加强学生应用型技能的实训,即向下发展,可谓“立地”,这是高校外部发展规律的要求。所谓“中间紧缩”,是指学校的管理机构和管理人员,充分利用现代化信息手段传递信息,实行工作目标责任制与追究制,提高工作效率和办学效益,逐步实行“扁平化”管理。

    具体地实施这一战略,我们需要树立这样几个办学理念:以学生为本,以教师为主体;内涵提升,质量立校;科技强校,服务地方;错位发展,特色办学;扩大视野,国际化办学。

    胡小林指出,最近一个时期,我校发展中的关键和重点工作有四项:一是调整人才培养模式,加强教育教学改革。要根据社会在不同发展阶段对人才的实际需要灵活设置专业,按专业岗位的知识能力要求,灵活设计课程体系。在“以专业建设为导向,以学科建设为支撑,以课程改革为核心”的原则下,做好各项教育教学改革;二是加强综合人文素质教育,促进学生全面健康成长。坚持把思想道德素质提高与人文素质提高相结合,把教师的人文素养与学生的人文素质相结合,把人文素质与科学素质相结合。尽快研究制订一个我校加强人文素质和科学素质教育的实施方案,创造有枣庄学院特点的教育体系。搭建一个课程教育的框架,一端对接思想政治教育课程,一端对接专业教育课程;三是加强服务地方经济建设的力度,提高为地方发展的贡献率。认真研究探讨枣庄市“一大战略,三大战役,八大产业集群”建设的实际状况和需要,结合我校的科研水平和服务能力,积极参与枣庄市地方经济和社会建设。以我们重点建设的三个学科群为依托,立项建设“教师教育创新平台建设项目”、“服务枣庄支柱产业建设项目”;四是理顺校内管理体制和运行机制。基本原则是“体制合理,机制顺畅,依法行政,规模均衡,职责明晰,运行高效”。具体包括八个方面:集体决策与首长负责;学校主导与部门职责;教学质量工程与质量监督体系;物资的招、购、用、管与校产管理;财务收支与审计监督;后勤管理与服务保障;人员隶属与人尽其用;继教学院与系部协作。

    在谈到党的建设与干部作风建设问题时,胡小林指出,要完成学校最近一个时期关键和重点工作任务,仅靠惯性的思维和工作作风是难以胜任的,必须调动起全校广大教职工的积极性和能动性。广大中层干部是主导力量,广大干部的精气神才能带来学校新气象,带来广大师生精神上的真善美,所以干部是关键,干好了,一部分同志就会脱颖而出,干不好,一部分同志就会淘汰出局。为此,要进一步增强八种意识:一是提高干部的谋划力与执行力,增强事业意识;二是加强干部的思想修养,增强服务意识;三是树立全局观念,增强责任意识;四是加强干部队伍团结,增强和谐意识;五是发扬实干精神,增强奉献意识;六是加强深度管理,增强质量意识。

    胡小林希望大家通过这次培训,多思考,多交流,力求使自己在党性修养,理论水平,能力和知识储备等方面都有新的提高,新的收获,努力践行科学发展观,将枣庄学院的各项事业推向一个新的阶段。

    为学习借鉴兄弟院校在教育教学改革、学科专业建设、服务地方经济社会、党建与思想政治工作及管理服务等方面的先进办学经验,9月1日——9月2日,学校领导班子成员及正处级干部围绕党建与思想政治工作、管理服务保障工作和教学科研实验工作三个课题,分成三个组赴德州学院、滨州学院实地详细考察学习。通过座谈和查看资料相结合方式进行对口交流,大家普遍感到受益匪浅。

    9月3日,山东省审计厅教育审计处处长袁有洪从高等院校经费管理的特点、高校审计重点关注的问题和高校审计的方式和方法等三个方面为培训班学员作了一场精彩的廉政教育报告,报告深入浅出,事例鲜活,见解独到,发人深省;济南大学党委书记范跃进教授作了题为《当前普通高校有关重大问题的思考与实践》的学术报告。范书记通过国外著名高校的成功案例,结合国内高校的实际,对高等教育的办学定位问题、教育教学改革的问题及高校管理体制的内部改革问题等进行了深入阐述,使与会人员开阔了眼界,增长了见识,启迪了思路,明确了方向。

    全校副科级及以上干部参加了集中培训。